ふむ・・・
PTA活動見直しに向け、会長は資料に付せんを貼りながら考えた。削減すべきもの、やり方を変えた方がいいもの、そのままにするもの－の3種に色分けし、整理した 耳が痛い話をヒントに
「もうＰＴＡをやめたい」。福岡県内にある小学校のＰＴＡ副会長だった紀子さん（４４）＝仮名＝のもとに昨年２月、学校を通じて一人の母親の声が届いた。「自分の学校でＰＴＡの非加入問題が起きるなんて」。４月から新会長になることが決まっていた紀子さんは、突然の出来事に戸惑いながらも、母親に直接会って話をしたいと申し出た。
１対１での話し合いは４時間に及んだ。最初は紀子さんが何を言っても「とにかくやめたい」の一点張りだったが、やがて母親は「役員決め」での苦い記憶を語り始めた。
フルタイム勤務の夫婦共働き。仕事が忙しく、家庭の事情もあって「今年の役員はできない」と訴えると、別の母親から厳しい声が投げかけられたという。「みんな仕事はしている。そんな事を言ったら、ここにはもう住めませんよ」
「なぜ、そこまで言われなければいけないの」。泣きながら訴える母親に、紀子さんは間違った対応だったと謝罪。「本来のＰＴＡの姿を見てほしい」と、ＰＴＡ会費の使い道や活動について丁寧に説明した。すると、母親はこう言った。
「私はお金を払うことが嫌なんじゃない。ＰＴＡの活動自体には賛同しています。でも…」
◇ ◇
母親は、当時のＰＴＡに関する疑問や不満を話し始めた。
「ＰＴＡ新聞はただの学校活動報告になっている」「ＰＴＡ開催の講演会に、なぜ動員をかけるのか。本当に必要な講演会なら、動員はいらない」「登校時の保護者の旗振り（見守り）は、なぜ月２回だけの決まった日なのか」
どれも耳が痛い話で一理あった。「おかしいと思うことをもっと聞かせて」。紀子さんは懸命にメモを取った。「言われたことは必ず変えます。だから１年間、会員のまま、ＰＴＡ活動を見守ってもらえますか」。母親は渋りながらもうなずいた。
紀子さん自身も、希望してＰＴＡ役員になったわけではなかった。
友人の推薦で最初は書記に。４年間本部役員を務め、５年目に会長に就任。行事の度の飲み会や膨大な業務に何度もやめたいと思ったが、「会長になれば変えられるかも」という思いもあった。
目指したのは「業務のスリム化」。とにかく仕事を減らそうとの思いだったが、母親の話を聞いて、考え方が少し変わった。
「負担軽減」よりも、むしろ「目的と意味」から活動のあり方を見直すべきではないか。それが結果として、スリム化にもつながるのではないかと。
ＰＴＡ新聞で本当に伝えるべき内容は何か、講演会は何を学ぶために行うのか？
話し合った結果、ＰＴＡ新聞は締め切りをなくし、活動報告が必要な時期に絞って発行するようにした。講演会は「何を学ぶための講演会なのか」をはっきり示した上で、自由参加方式に切り替えた。月１回の定例会も、会長が必要と判断した時に開くようにした。
◇ ◇
見直し論議で、活動量が増えた部分もあった。
児童の安全安心に向けた登校時の「旗振り」。それまで月２回、約２０カ所で実施していたが、信号がない横断歩道や三差路など、特に危険なポイント５～６カ所について、決まった日だけではなく保護者が毎日交代で立つようにした。スリム化には逆行するが、意味のあるめりはりだと思っている。
何をどう変えたのか。紀子さんは非加入を申し出た母親に逐一、報告メールを送り続けた。１年後、それまで一方通行だったメールに初めて返信があった。
「すごく変わったことが分かりました。今年はどのようにＰＴＡに関わっていくか考えていきます」。今年、その母親は講演会企画などを担当する成人委員会の委員になった。
「『一人のために』が『みんなのために』。今は彼女に感謝しかないです」と紀子さん。素朴な疑問に耳を傾けることからＰＴＡ改革の一歩は始まった。
◆ＰＴＡ Ｐａｒｅｎｔ－Ｔｅａｃｈｅｒ Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎの略。学校の教員と児童生徒の保護者の連帯組織。米国から戦後導入された。児童生徒の成長や活動を学校内外から支援する。
一般的な組織は会長や会計などの本部役員のほか、学年や地域、広報などの委員会で運営。学校単位のほか、市区町村、都道府県、九州ブロック、全国組織もある。法律に基づかない任意団体のため、入退会は自由。ただ、入学と同時に自動・強制加入となる学校が多く、入退会を巡るトラブルも少なくない。
＝2018/06/03付 西日本新聞朝刊（教育面）＝
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情報源：PTA改革（1）素朴な疑問 傾聴から新たな一歩｜【西日本新聞】
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